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<p>Ich persönlich finde die Diversity-Debatte unglaublich wichtig. Ich habe mich in den letzten Wochen sehr tief in das Thema eingelesen, es beschäftigt mich seit Jahren.</p>
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<p>Aktuell wird meine Timeline bei LinkedIn eigentlich täglich von "Propheten des New Work" geflutet. Beispiele: Väter erzählen, wie wichtig die Familie ist - und sie eigentlich nur noch 60-80% arbeiten wollen. Kürzlich postete ein Unternehmer, dass er sich jetzt feste "Familyslots" in den Kalender schreibt (...not kidding: Es war der Sonntag). </p>
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<p>Im letzten Sommer habe ich zufällig einen Berliner Business Angel beim Segelkurs getroffen. Wir haben uns bei einer Motorboot-Session über unseren Berufsweg unterhalten und er gab mir den Tipp, dass ich mir mal seine Website anschauen solle, weil dort einige spannende Präsentationen, Linktipps und Content liegen würde.</p>
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<p>Ich werde aktuell täglich gefragt: Was ist eigentlich die Differenzierung der RainmakerSociety bzw. was wollt Ihr denn wirklich anders machen?! Ich habe in den letzten Jahren im Kern zwei Beobachtungen in Bezug auf unser Geschäftsmodell gemacht: ...</p>
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<p>Als kleine Anekdote zum Start: Ich bin leidenschaftlicher HSV-Fan (...und habe dadurch gelernt: Immer wieder aufstehen...). Im Jahre 2008 wollten "wir" (=HSV) Klopp nicht haben. ...</p>
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<p>Es mag überraschen, aber welcher Film mich wirklich geprägt hat, war "Jerry Maguire", den ich mir vorgestern auch wieder angeschaut habe. Und dann habe ich mir auch das Mission Statement (geschrieben vom Regisseur Cameron Crowe) mehrfach durchgelesen...´</p>
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<p>Die letzten Jahre waren in mehrfacher Hinsicht unglaublich lehrreich: Ich habe wahnsinnig inspirierende Personen kennenlernen dürfen, ich durfte mit einigen unfassbar tollen Menschen zusammenarbeiten, aber ich habe auch viel “Leadership” gesehen, welches ein großes Potenzial nach oben hat... Insbesondere in der Corona-Krise zeigt sich: <strong>»In der Krise beweist sich der Charakter.« </strong>[Helmut Schmidt]...</p>
