{"id":3328,"date":"2023-09-25T12:00:00","date_gmt":"2023-09-25T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rainmakersociety.de\/?p=3328"},"modified":"2024-11-06T15:05:42","modified_gmt":"2024-11-06T14:05:42","slug":"personal-mobility-arbeiten-im-ausland-als-expat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/personal-mobility-arbeiten-im-ausland-als-expat\/","title":{"rendered":"Personal Mobility \u2013 Arbeiten im Ausland als Expat"},"content":{"rendered":"\r\n

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F\u00fcr die Karriere ins Ausland? Ist das \u201cMuss\u201d oder \u201cKann\u201d auf der Karriereleiter nach oben? Welche Vorteile bringt die Erfahrung f\u00fcr Expats? Und womit m\u00fcssen Unternehmen rechnen?<\/p>\r\n

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Arbeiten im Ausland: Wieso sind Expats gefragt<\/strong><\/h2>\r\n

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Die Welt ist und bleibt global. Firmen wollen international expandieren, wollen gr\u00f6\u00dfer werden. Auch streben sie neue M\u00e4rkte an, weil die alten bereits ges\u00e4ttigt sind. Das betrifft nicht nur die Mobilit\u00e4t von Dienstleistungen und Waren, sondern auch von Personen. Prof. Dr. Stefan Remhof, Professor f\u00fcr internationales Management, ist sich sicher, dass es nach Corona noch ein wenig Zeit bed\u00fcrfe, wir aber in den teilglobalisierten Zustand zur\u00fcckkehren werden. Damit werde auch das Thema \u201eExpat Management\u201c wieder an Wichtigkeit gewinnen.<\/p>\r\n

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\u201eDer Fachkr\u00e4ftemangel steht IN der T\u00fcr.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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Kulturelle Ver\u00e4nderungen dr\u00e4ngen ins Ausland<\/strong><\/h2>\r\n

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Vor einer oder zwei Generationen war der Radius der Deutschen nicht besonders gro\u00df. Das eigene Dorf, vielleicht der umliegende Landkreis oder mal in die n\u00e4chste gr\u00f6\u00dfere Stadt \u2013 weiter ging es selten.<\/p>\r\n

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Heute braucht es schon fast das Auslandssemester w\u00e4hrend der Studienzeit, um Erasmus-Pl\u00e4tze muss man sich bewerben. Urlaube und l\u00e4ngere Trips im Ausland sind f\u00fcr die meisten Kinder selbstverst\u00e4ndlich. Diese kulturellen Erfahrungen ver\u00e4ndern und pr\u00e4gen unsere Gesellschaft nachhaltig und machen die Welt laufend globaler. Diejenigen, die es schon hatten, wollen es wieder. Die Anderen wollen es vielleicht gerade deshalb.<\/p>\r\n

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Top Ten L\u00e4nder f\u00fcr Expats<\/strong><\/h2>\r\n

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St\u00e4dte, die f\u00fcr Expats als Dauerbrenner gelten, seien laut Stefan Remhof schwierig auszumachen.<\/p>\r\n

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\u201eRussland ist mehr oder minder raus, China hat sich zwischen Gefahr und Chance eingependelt, die USA wird immer weniger zum Sehnsuchtsort. Portugal, Spanien und andere europ\u00e4ische L\u00e4nder bieten Chancen und Infrastruktur wie daheim und viele M\u00f6glichkeiten Dank der EU. Nicht zu vergessen und sehr praktisch: Ich bin weiterhin in der gleichen Zeitzone wie Familie und Freunde.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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Ist Expattum ein Mitarbeiter-Benefit?<\/strong><\/h2>\r\n

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Setzen Top-Performer bereits voraus, dass Arbeitgeber den Mitarbeitern als Expat versenden k\u00f6nnen? Eines steht fest: Remote Work und Workation werden in vielen Unternehmen vermehrt angeboten. Deshalb verschwimmen die Grenzen hin zu Auslandsentsendungen. Die Bed\u00fcrfnisse der Menschen ver\u00e4ndern sich. Die Chancen, sich beruflich zu entwickeln, sind in Deutschland dank der verschiedenen M\u00f6glichkeiten sehr gro\u00df.<\/p>\r\n

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Zu bedenkende Risiken als Expat<\/strong><\/h3>\r\n

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Jedoch: Der Auslandsaufenthalt hat nicht nur Vorteile. Wenn ich Familie und Kinder mitnehmen muss, ist die Herausforderung gro\u00df. Wo arbeitet mein Partner, meine Partnerin? Welche M\u00f6glichkeiten bieten sich f\u00fcr meine Kinder? Au\u00dferdem gelte es, die vielen globalen Unsicherheiten unserer Zeit nicht au\u00dfer Acht zu lassen. Und auch die Corona-Narben m\u00fcssten erst einmal verheilen, erkl\u00e4rt der Experte.<\/p>\r\n

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\u201eViele Top Performer nehmen das Risiko eines Auslandsaufenthaltes nicht mehr von Haus aus auf sich. Au\u00dferdem ersetzen Remote Work und digitale L\u00f6sungen die Notwendigkeit, regelm\u00e4\u00dfig im Ausland zu sein.\u201c Prof. Dr. Stefan Remhof<\/p>\r\n

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Fazit<\/strong><\/h3>\r\n

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Expattum ist nicht mehr der Benefit schlechthin. Allerdings: Die M\u00f6glichkeit, im Ausland zu arbeiten, geh\u00f6rt fast dazu wie der obligatorische Kickertisch. Nur die Art und Weise ist offen.<\/p>\r\n

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Photo by\u00a0Kevin Woblick<\/a>\u00a0on\u00a0unsplash<\/a><\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n

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Wer will im Ausland arbeiten?<\/strong><\/h2>\r\n

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Fr\u00fcher waren es um die 100 Bewerber, die um die Stelle im Ausland ins Rennen gingen. Der Typus \u201eExpat\u201c war laut Stefan Remhof recht gleich: Grunds\u00e4tzlich neugierig auf die Welt und famili\u00e4r passte es gerade. Entweder als Single unterwegs oder mit den Rundum-Sorglos-Paketen f\u00fcr die Familie, die sich um Wohnung und Umzug, Schulen und Fahrer k\u00fcmmerten.<\/p>\r\n

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Die Zeiten von Rundum-Sorglos-Paketen sind laut Stefan Remhof jedoch gr\u00f6\u00dftenteils vorbei. Die betriebswirtschaftliche Seite sei anders geworden. Die Vergangenheit habe gezeigt, dass die Unternehmen nicht immer das Return and Investment haben, dass sie sich erwartet hatten. Viele Expats brechen ab oder wechseln anschlie\u00dfend den Arbeitgeber. Das muss einkalkuliert werden.<\/p>\r\n

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\u201eDie Zeiten, dass die Expats in Watte gesetzt wurden, geh\u00f6rt der Vergangenheit an.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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Self-initiated Expat<\/strong><\/h3>\r\n

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Das ist eventuell aber auch gar nicht mehr notwendig. Der Trend geht zum Self-initiated Expat, der aus eigenem Antrieb heraus nach Norwegen oder Australien geht. Das Wesen an sich ver\u00e4ndert sich also, die schlichte Mobilit\u00e4t bleibt. Bleibt die Frage: Wer schickt wen?<\/p>\r\n

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\u201eDer Klassiker: Ich werde von meinem Unternehmen geschickt, ist vorbei \u2013 viele gehen jetzt aus eigenem Antrieb. Die meisten wollen das Expattum auf eigene Faust erleben.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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Expat: Sprung oder Break?<\/strong><\/h3>\r\n

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Die Auslandsentsendung stellt einen starken Eingriff in das Leben des Expats dar. So sehen es die einen als Sprung nach vorne, als gro\u00dfe M\u00f6glichkeit, weiter auf der Karriereleiter zu kommen. F\u00fcr Andere ist es der klassische Break. Sie wollen alles neu und setzen daf\u00fcr dementsprechend viel aufs Spiel, sie gehen \u201eall in\u201c.<\/p>\r\n

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Wie n\u00e4hert man sich dem Thema Expattum als Unternehmen?<\/strong><\/h2>\r\n

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F\u00fcr Unternehmen bedeutet Expattum heutzutage etwas ganz anderes als noch vor 10 Jahren. Die richtige Person muss erst gefunden werden. Die Person, die ins Ausland geht, dort f\u00fcr mehrere Jahre arbeitet, dem Unternehmen vor Ort Benefits bringt und diese auch zu Hause umsetzt, muss gesucht und gefunden werden. Hier spielen also keine gro\u00dfen Benefits mehr eine Rolle.<\/p>\r\n

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\u201eDas Thema habe ich in meiner Doktorarbeit untersucht. In vielen Gespr\u00e4chen hat sich herausgestellt, dass die Abenteuerlustigen und die Risikobereiten diejenigen sind, die gerne ins Ausland gehen. Das sind \u00fcbrigens auch typische \u201aStart-Upler\u2018. Eine gewisse Resistenz muss der Kandidat, die Kandidatin mitbringen. \u201aK\u00fcnstliche\u2018 Kandidaten zu zwingen oder fast zu nerven, setzt die falschen Hebel.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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Der \u201eideale Expat\u201c<\/strong><\/h3>\r\n

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Wie kann ich denn als Unternehmen einsch\u00e4tzen, ob dieser Mitarbeiter\/diese Mitarbeiterin geeignet ist, als Expat im Ausland zu arbeiten? Eine wichtige Frage, denn der Arbeitgeber muss bei Abbruch die Kosten tragen. Eine gewisse Unsicherheit gibt es bei diesem Thema immer. Eine Garantie, dass alles glatt geht, hat man nie, wenn es um Menschen geht. Aber es gibt einige Indikatoren, die beachtet werden sollten:<\/p>\r\n

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  • Hat der Mitarbeiter bereits Auslandserfahrungen als Kind\/als Student erlebt. Das sind pr\u00e4gende Faktoren und bringen wertvolle Erfahrungen auf dem Gebiet mit.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
  • Gibt es famili\u00e4ren Hintergrund im Ausland? Eltern oder Gro\u00dfeltern, die eingewandert sind? Ein bikulturelles Umfeld pr\u00e4gt den Menschen langfristig.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
  • Ist bereits ein (gro\u00dfer) Fremdsprachenschatz vorhanden? Wie sind die Englisch-Kenntnisse? Wie hoch ist die Bereitschaft, eine neue Sprache zu lernen?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
  • Wie steht es um Hobbies? L\u00e4sst sich daraus ein \u201eabenteuerlicher Charakter\u201c ablesen?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

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    \u201eDas Mindset der Expats spiegelt sich direkt im Erfolg der Unternehmung. Die Abenteuerlust muss in den potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten vorhanden sein. Weniger mutige Personen passen von der Pers\u00f6nlichkeit schlicht weniger.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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    Auslandsaufenthalte k\u00f6nnen auch schief gehen. Es prallen schlie\u00dflich kulturelle Welten aufeinander. Wir d\u00fcrfen nicht vergessen: Missverst\u00e4ndnisse entstehen schon in den DACH-L\u00e4ndern Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz. Das gilt noch mehr f\u00fcr den US-amerikanischen Raum, wo alles GREAT ist \u2013 auch wenn die Pr\u00e4sentation es nicht war und der Deutsche eine ehrliche Meinung sch\u00e4tzen w\u00fcrde. Oder p\u00fcnktlich ist \u2013 und daf\u00fcr komisch angeschaut wird.<\/p>\r\n

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    \u201eAls versierter Mitarbeiter, als versierte Mitarbeiterin z.B. nach Mexiko geschickt zu werden, kann auch schief gehen. Die andere Kultur, Sprachbarrieren, Ausgrenzungen, Fettn\u00e4pfchen … Diese Situationen verwirren und verunsichern. Dieses \u201eIch war im Ausland und komme stark zur\u00fcck\u201c \u2013 ich glaube, so einfach ist es nicht. Die Situation im Ausland ist vielseitig zu betrachten: Kommt meine Familie mit oder gehe ich allein? Wie ist mein Mindset: positiv oder negativ? Beim Auslandsaufenthalt muss ich in die neue Kultur ganz und gar eintreten \u2013 und erstmal herausfinden, wie ich zu meinem Essen komme.\u201c Prof. Dr. Stefan Remhof<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

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    Reintegration von Expats<\/strong><\/h3>\r\n

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    Spezielle People Mobility Alliance-Angebote richten sich an Unternehmen, um beim Projekt Expats zu unterst\u00fctzen:<\/p>\r\n

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    • Wie f\u00e4ngt man an, so ein Expat-Programm aufzubauen?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
    • Wer ist geeignet?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
    • Welche Gegebenheiten muss ich im Ausland schaffen?<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
    • Wie geht die erfolgreiche R\u00fcckf\u00fchrung eines Expats vonstatten?<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

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      Oft vergessen wird der letzte Stichpunkt, die Reintegration von Expats. Diese gestaltet sich manchmal schwierig. Das Unternehmen entsendet den Mitarbeiter \u2013 die Welt dreht sich weiter und \u201epl\u00f6tzlich\u201c kommt der Mitarbeiter zur\u00fcck. Ist seine Position noch vakant? K\u00f6nnen wir ihn oder sie direkt bef\u00f6rdern?<\/p>\r\n

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      Blackbox Expattum<\/strong><\/h3>\r\n

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      Zahlreiche Studien von Beratungsfirmen zeigen, dass die Unternehmen noch eine Blackbox in diesem Bereich haben und nicht wissen, wie sie mit diesen Herausforderungen umgehen sollen. Die meisten h\u00e4tten laut Experten gar nicht die Ressourcen interner Natur, ein sauberes Expat-Management aufzubauen. Denn es werden keine Maschinen rausgeschickt, sondern es sind Menschen, die zur\u00fcckkehren.<\/p>\r\n

      \r\n\r\n<\/p>\r\n

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      \u201eAuch die Familie muss entsprechend r\u00fcckgef\u00fchrt werden. Es m\u00fcssen z.B. Zeugnisse \u00fcbersetzt werden und Betreuungspl\u00e4tze mitten im Jahr organisiert werden. Der ehemalige Expat st\u00f6\u00dft hier schnell an b\u00fcrokratische Grenzen. Das hat dementsprechend Auswirkungen auf die Performance. Oder es stellt sich die Frage, wo die verantwortungsvolle Position nun hier ist, die ich im Ausland bereits innehatte.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

      \r\n\r\n<\/p>\r\n

      No Gos auf Unternehmensseite f\u00fcr die Expat-Entsendung<\/strong><\/h2>\r\n

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      • Fehlendes Expat-Management, das nicht auf den Mitarbeiter abgestimmt ist. \u201eHier hast du dein Ticket, deine Wohnung, deinen Mandarin-Kurs. Wir h\u00f6ren uns wieder in viereinhalb Jahren\u201c \u2013 das ist der falsche Weg.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
      • Falsche Motivation: Du bekommst mehr Geld. Du musst es f\u00fcr deine Karriere tun. Klar, manchmal gibt es fachliche Notwendigkeit, dass ich Mitarbeiter schicken muss \u2013 aber wenn ich ihn zwinge, wird es scheitern.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

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        \u201eMan stolpert so in die Auslandserfahrung rein \u2013 auf beiden Seiten und wird schon gut gehen. Nein, das wird es nicht.\u201c<\/p>\r\nProf. Dr. Stefan Remhof<\/cite><\/blockquote>\r\n

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        \u00dcber Prof. Dr. Stefan Remhof<\/strong><\/p>\r\n

        \r\n\r\n<\/p>\r\n

        Seit 15 Jahren besch\u00e4ftigt er sich mit den Themen Mitarbeiterentsendung, internationale Karrieren und Expat-Management. Er ist Professor f\u00fcr internationales Management an der IU am Standort M\u00fcnchen.<\/p>\r\n

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