{"id":3444,"date":"2023-11-27T12:00:58","date_gmt":"2023-11-27T11:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/rainmakersociety.de\/?p=3444"},"modified":"2024-11-06T14:55:39","modified_gmt":"2024-11-06T13:55:39","slug":"how-to-gen-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/how-to-gen-z\/","title":{"rendered":"How to Gen Z \u2013 Einblicke, Sichtweisen, Tipps"},"content":{"rendered":"
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Medial wird \u00fcber die Gen Z viel Negatives berichtet. Doch Generationenkonflikte sind prinzipiell nichts Neues. Viel wichtiger als \u00fcber Differenzen zu sprechen ist es, die Potenziale herauszustreichen.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\u201e \u2026 die Sch\u00fcler achten Lehrer und Erzieher gering. \u00dcberhaupt, die J\u00fcngeren stellen sich den \u00c4lteren gleich und treten gegen sie auf, in Wort und Tat.\u201c Platon, 427\u2013347 v. Chr.<\/p><\/blockquote>\n

Auf Tontafeln beschwerten sich die Sumerer ca. 3000 Jahre v. Chr. \u00fcber die Jugend, Funde von etwa 1000 v. Chr. beschreiben \u00e4hnliches vom Volk der Babylonier. In einer Keilschrift der Chald\u00e4a (ca. 2000 v. Chr.) wird gar vom nahen Ende der Welt geschrieben \u2013 weil die Jugend \u201eheruntergekommen\u201c und \u201ezuchtlos\u201c sei. Wie auch das Zitat von Platon obenstehend zeigt, ist das Unverst\u00e4ndnis f\u00fcr j\u00fcngere Generationen ein uraltes Ritual.<\/p>\n

Aus wirtschaftlicher Sicht ist es jedoch nur sinnvoll zu versuchen, die j\u00fcngere Generation, aktuell die Gen Z, zu verstehen. Im Jahr 2025 werden 25 % der Arbeitnehmer zur Gen Z geh\u00f6ren. Sie leisten dementsprechend einen gro\u00dfen Beitrag zur Wirtschaftsleistung Deutschlands. Zwischen den Generationen muss ein guter Dialog gefunden werden.<\/p>\n

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Foto von\u00a0Austin Distel<\/a>\u00a0auf\u00a0Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Wer geh\u00f6rt zur Gen Z?<\/strong><\/h2>\n

Es gibt unterschiedliche Ans\u00e4tze, welche Jahrg\u00e4nge zur Gen Z geh\u00f6ren und deshalb keine eindeutige Antwort. 1995\u20132010 kann als der g\u00e4ngigste Ansatz gesehen werden. Dementsprechend geh\u00f6ren die 13\u201328-j\u00e4hrigen zur Gen Z.<\/p>\n

Es sind also Menschen, die sich noch in ihrer Schulzeit befinden, aber auch Berufseinsteiger, die bereits die ersten Berufsjahre und Ausbildung bzw. Studium hinter sich haben. Diese Altersspanne bietet sehr spannende Facetten. Medial wird die Generation stark pr\u00e4sentiert. In diversen Artikeln, Newslettern und Blogs ist zu lesen, dass der Gen Z Freizeit sehr wichtig sei und der Job nicht mehr im Fokus st\u00fcnde. Wochenendarbeitszeit sei z.B. absolut inakzeptabel.<\/p>\n

Gibt es diese homogene Zielgruppe Gen Z?<\/strong><\/h2>\n

\u201eAuf gar keinen Fall!\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Jenny Maertens ist Innovations- und Transformationsexpertin mit Schwerpunkt auf Kultur und F\u00fchrung. Beides Themen, die sich stetig ver\u00e4ndern m\u00fcssen, um eine Arbeitswelt zu schaffen, in der Menschen motiviert und produktiv arbeiten k\u00f6nnen, wollen und d\u00fcrfen. Sie erkl\u00e4rt im Gespr\u00e4ch, dass es schon immer so war, dass junge Menschen auf den Arbeitsmarkt kommen \u2013 und andere dort schon sind \u2013 und dass das Konfliktpotenzial beinhalte.<\/p>\n

\u201eDie Gen Z wird durch die Medien sehr hoch gepusht. Die Fronten wie \u201aGen Z gegen die Arbeitswelt\u2018 werden verh\u00e4rtet. Die Kriterien, die genannt werden, m\u00f6gen f\u00fcr viele stimmen, jedoch kann bei einer Generation von keiner homogenen Gruppe gesprochen werden. Es gibt ein paar Merkmale, die aufgrund der Geburtenrate und den Erlebnissen, die sie bisher gemacht haben, anders sind als bei anderen Generationen. Sie sind digital gro\u00df geworden, um ein Beispiel zu nennen. Auch die Art und Weise, wie sie Medien konsumieren, hat sie anders gepr\u00e4gt. Die Arbeitswelt und der F\u00fchrungsstil muss angepasst werden.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Was ist der Gen Z nun wichtig?<\/strong><\/h2>\n

Es gibt viele Statistiken zu diesem Thema, jedoch k\u00f6nnen die nicht f\u00fcr den Einzelnen sprechen. Statistisch gesehen sind Inklusion, Umwelt und Nachhaltigkeit wichtige Themen f\u00fcr die Gen Z. Dabei spielt nicht nur hinein, wie viele B\u00e4ume ein Unternehmen pflanzt, sondern wie Prozesse und Strukturen ganz allgemein aufgebaut sind, sodass man sie langfristig als sinnvoll erachten kann.<\/p>\n

Jedoch: Alle Generationen wollen Sinn und Wirkung in ihrer Arbeit sehen, das ist psychologisch gesehen nur menschlich. Es beginnt schon im Kleinen: Ich m\u00f6chte verstehen, warum ich etwas tue. Ich m\u00f6chte, dass mein Tun auf Sinnvolles einzahlt. Auch das Thema Gesundheit ist der Gen Z sehr wichtig. Viele haben gesehen, wie schwer sich \u00e4ltere Generationen im Arbeitsleben getan haben \u2013 und welche Auswirkungen das auf den K\u00f6rper hatte. Die Gen Z will das anders machen \u2013 auch, weil sie die Alternativen haben.<\/p>\n

Welchen Einfluss hatte Corona auf die Gen Z?<\/strong><\/h2>\n

Gerade Sch\u00fcler im Alter von 18 oder 19 Jahren sind in den Jahren der Schulschlie\u00dfungen mit Abschottung sehr vereinsamt. Das hat die Generation stark gepr\u00e4gt. Das Thema Teamplay ist f\u00fcr die Jugend aus dieser Erfahrung heraus wichtiger. Was wiederum widerspr\u00fcchlich ist, weil die Medien berichten, dass nur noch remote gearbeitet werden m\u00f6chte.<\/p>\n

Aber alle der Gen Z, die schon in der Arbeitswelt waren, die remote gearbeitet haben, haben die Vorteile gesehen. Diese Flexibilit\u00e4t wird weiter nachgefragt werden. Im Fall Remote-Work muss schlicht nach dem Sinn gefragt werden. Wenn im aktuellen Projektstatus nur Konzepte geschrieben werden, ist es unn\u00f6tig, sich eine Stunde f\u00fcr den Arbeitsweg aufzumachen. Aber in Kollaborations-Phasen ist Austausch wiederum wichtig.<\/p>\n

\u201eIch habe nicht den Eindruck, dass alle remote arbeiten wollen. Ich glaube, \u201aFlexibilit\u00e4t\u2018 ist aber das wichtigere Buzzword in diesem Fall. Es ist sinnvoller, auf Team-Ebene zu entscheiden, wie viele Homeoffice-Tage gemacht werden k\u00f6nnen. Das muss je nach Verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigkeit entschieden werden.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Technologisierte Kommunikation \u2013 verlernen wir das offene Gespr\u00e4ch?<\/strong><\/h2>\n

Die Gen Z kommuniziert anders als \u00e4ltere Generationen. Es gibt jetzt schlicht andere neue M\u00f6glichkeiten, miteinander ins Gespr\u00e4ch zu kommen \u2013 und zu bleiben. Eine digitale Gespr\u00e4chskultur kann nicht f\u00fcr das fehlende offene Gespr\u00e4ch verantwortlich gemacht werden. Die Technologie hat damit weniger zu tun.<\/p>\n

\u201eIch kenne viele Unternehmen, die technologieaffin sind, wo Kommunikation gut funktioniert. Es kommt mehr darauf an, wie die Strategie ist. Die offene Haltung hat mehr Einfluss darauf als der Nutzen der digitalen Kan\u00e4le.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Gen Z und die Produktivit\u00e4t<\/strong><\/h2>\n

In der aktuellen Debatte werden (medial) die Themen \u201eProduktivit\u00e4t\u201c und \u201eWohlstand sichern\u201c viel diskutiert. Mit dem (angeblichen) Leistungsverst\u00e4ndnis der Gen Z und der allgemeinen Forderung nach der 4 Tage Woche inklusive einer Flexibilisierung der Arbeitswelt werden Stimmen laut, die sich fragen, wie das alles zusammenpassen soll. Wird das Thema falsch angefasst?<\/p>\n

\u201eDas Leistungsverst\u00e4ndnis, also was \u201aharte Arbeit\u2018 bedeutet, steht f\u00fcr mich als erstes zur Debatte. Leistung ist nicht unbedingt an der Zeit messbar. Nat\u00fcrlich gibt es da branchenintern Meinungen, wo das noch so ist. Aber gerade im digitalen Bereich ist es nicht so, dass jemand, der 8 Stunden im B\u00fcro \u201ahart\u2018 arbeitet, DEN Outcome hat.<\/p>\n

Mein erster Job war in einem gro\u00dfen Konzern.. Da gab es Kollegen, die \u00fcber den Tag verteilt drei Raucherpausen gemacht haben, sich mehrere Kaffees geholt haben und l\u00e4nger Essen waren. Dass da der Outcome in diesen 9 Stunden so gro\u00df war, stelle ich mal in Frage. Es wird heute teilweise anders gearbeitet \u2013 der Begriff Produktivit\u00e4t muss f\u00fcr mich angepasst werden. Wir m\u00fcssen L\u00f6sungen f\u00fcr das System finden, sodass auch nachfolgende Generationen in ihrem Verst\u00e4ndnis produktiv arbeiten k\u00f6nnen.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Die Messlatte, die in der Berechnung der Produktivit\u00e4t angelegt wird, ist das Produkt aus Anzahl der Arbeitnehmer mal der Anzahl der geleisteten Stunden. In der heutigen Zeit ist diese Rechnung vielleicht nicht mehr ad\u00e4quat. Unternehmen sollten nach Best-Practice-Beispielen Ausschau halten und sich daran orientieren.<\/p>\n

Gen Z f\u00fchren<\/strong><\/h2>\n
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Um die Gen Z zu H\u00f6chstleistungen zu bringen, muss der F\u00fchrungsstil angepasst werden. Doch was ben\u00f6tigen sie daf\u00fcr und wie macht es ihnen Spa\u00df, gesteckte Ziele zu erreichen?<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Foto von\u00a0Kenny Eliason<\/a>\u00a0auf\u00a0Unsplash<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

F\u00fchrung und fachliche Qualifikation<\/strong><\/h3>\n

\u201eF\u00fchrung wurde ganz klassisch aus einer fachlichen Entwicklung heraus gesehen. Man ist fachlich der Beste und erh\u00e4lt die F\u00fchrungsposition. Die menschliche Komponente \u2013 also ob Menschen gerne f\u00fchren \u2013 wurde nicht hinterfragt. Ich glaube, das ist etwas, was sich stark \u00e4ndert. Die Gen Z kommt mit einer anderen Benchmark in Unternehmen \u2013 die F\u00fchrungskraft KANN gar nicht mehr die\u00a0 beste sein \u2013 und diesen Anspruch sollte sie auch nicht haben.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Modernes F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis bedeutet, Interesse am Menschen zu haben und als Coach zu agieren. Die Gen Z zeichnet eine gewisse Orientierungslosigkeit und Unsicherheit aus. Als F\u00fchrungskraft ist es die Aufgabe, Ziele zu erkl\u00e4ren, Verst\u00e4ndnis zu generieren und Leitplanken zu setzen.<\/p>\n

Eigenverantwortung und Karriereleiter<\/strong><\/h3>\n

\u201eIch bekomme relativ oft das Feedback, dass die Gen Z Eigenverantwortung einfordert, jedoch keine Ownership \u00fcbernehmen m\u00f6chte. Im Vorfeld muss viel zu diesem Thema aufgekl\u00e4rt werden.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Die Gen Z will sehr fr\u00fch, sehr weit auf der Karriereleiter nach oben. Jenny Maertens r\u00e4t hier zu Gelassenheit.<\/p>\n

\u201eLassen Sie die Mitarbeiter erst einmal ausprobieren \u2013 auch wenn die Vermutung nahe liegt, dass es eventuell nicht klappen wird. Sie werden sehr schnell merken, wo ihre Grenzen liegen.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Feedbackkultur<\/strong><\/h3>\n

F\u00fcr die Gen Z ist das Thema Feedback sehr wichtig. Die j\u00e4hrlichen Feedbackrunden befremden sie, weil sie es aus der digitalen Welt gewohnt sind, direktes Instant-Feedback zu bekommen. Das sollte sich auch im Arbeitsumfeld widerspiegeln. So lernen sie auch relativ schnell, in Themen hineinzuwachsen.<\/p>\n

\u201eWenn sie das Feedback nicht bekommen, wird es aus meiner Erfahrung nach auch oft nicht eingefordert. So sicher sind sie dann wohl doch nicht.\u201c Jenny Maertens<\/p><\/blockquote>\n

Gen Z die F\u00fchrungsrolle erkl\u00e4ren<\/strong><\/h2>\n

Warum sind die Grunds\u00e4tze der Generation Y so kontrahierend mit denen der Gen Z? Aus dem Netzwerk wird berichtet, dass mit einer Selbstverst\u00e4ndlichkeit Sachen eingefordert oder kommentiert werden, die befremdlich oder sogar frech wirken. Laut Jenny Maertens h\u00e4ngt das mit zwei Ursachen zusammen:<\/p>\n

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  • In das Thema spielt der aktuelle Arbeitnehmermarkt hinein. Wo fr\u00fcher weniger Alternativen zu einer \u201eIch duck mich-Mentalit\u00e4t\u201c gef\u00fchrt haben, weil es weniger Alternativen gab, k\u00f6nnen jetzt andere Forderungen gestellt werden.<\/li>\n
  • Die Gen Z vergleicht sich sehr viel durch die Transparenz in den sozialen Medien. Es gibt Role Models auf Social Media, an denen sie sich orientieren \u2013 mit wenig Selbstreflexion. Auch wenn die jungen Erwachsenen noch nicht so weit sind \u2013 sie wollen mithalten.<\/li>\n<\/ul>\n

    So ist es umso wichtiger, die F\u00fchrungsrolle der Gen Z zu erkl\u00e4ren \u2013 weil viele junge Menschen es sich gar nicht vorstellen k\u00f6nnen, was es bedeutet, zu f\u00fchren. Dadurch kann sich schnell \u00dcberforderung einstellen.<\/p>\n

    Generationen verbinden<\/strong><\/h2>\n

    Gibt es eine M\u00f6glichkeit, wie man beide Welten miteinander kombiniert? Was bietet sich an, dass dieser Generationen\u00fcbergang wertsch\u00f6pfender umgesetzt werden kann. Denn schlussendlich geht es gar nicht anders. Wir brauchen die technologische Geschwindigkeit der Gen Z genauso wie das komplexe Denken der \u00e4lteren Generationen.<\/p>\n

    Experten-Tipps von Jenny Maertens:<\/strong><\/h3>\n
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    • Dialog ist wertvoll und wirksam \u2013 und wirtschaftlich.<\/li>\n
    • Gremien gr\u00fcnden, die sehr divers aufgestellt sind, um den Vorstand zu beraten.<\/li>\n
    • Offene Ideen sind willkommen.<\/li>\n
    • \u00a0\u00a0Reverse-Mentoring \u2013 nicht nur ein \u00e4lterer Mitarbeiter f\u00f6rdert einen j\u00fcngeren, sondern auch andersherum. So kommt man in den Dialog.<\/li>\n
    • Auf die Vernetzung unter den Generationen auch bei Events achten. Oft richten sich diese an eine Generation \u2013 eine Vermischung w\u00e4re sinnvoll.<\/li>\n
    • \u00a0Gemeinsame Ziele haben eine gro\u00dfe Wirkung. Da gibt es dann auch keinen Ausweg. Zuerst ruckelt es vielleicht, aber die junge Perspektive und Erfahrung k\u00f6nnen sehr gut miteinander funktionieren.<\/li>\n
    • Sensibilit\u00e4t herstellen und Kommunikation erweitern im Hinblick auf das Thema.<\/li>\n<\/ul>\n

      \u00dcber Jenny Maertens<\/strong><\/p>\n

      Jenny ist Innovations- und Transformationsexpertin mit Schwerpunkt auf Kultur und F\u00fchrung. Beides Themen, die sich stetig ver\u00e4ndern m\u00fcssen, um eine Arbeitswelt zu schaffen, in der Menschen motiviert und produktiv arbeiten k\u00f6nnen, wollen und d\u00fcrfen.<\/p>\n

      Buchtipp: Annahita Esmailzadeh et al.: Gen Z: F\u00fcr Entscheider:innen, \u200eCampus Verlag<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Medial wird \u00fcber die Gen Z viel Negatives berichtet. Doch Generationenkonflikte sind prinzipiell nichts Neues. Viel wichtiger als \u00fcber Differenzen zu sprechen ist es, die Potenziale herauszustreichen. \u201e \u2026 die Sch\u00fcler achten Lehrer und Erzieher gering. \u00dcberhaupt, die J\u00fcngeren stellen sich den \u00c4lteren gleich und treten gegen sie auf, in Wort und Tat.\u201c Platon…","protected":false},"author":1,"featured_media":3445,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[93,108,94],"tags":[],"class_list":["post-3444","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrung","category-gen-z","category-new-work-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3444","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3444"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3444\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5844,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3444\/revisions\/5844"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3445"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3444"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3444"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3444"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}