{"id":3661,"date":"2024-05-22T12:00:27","date_gmt":"2024-05-22T10:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/rainmakersociety.de\/?p=3661"},"modified":"2024-11-20T12:11:37","modified_gmt":"2024-11-20T11:11:37","slug":"arbeitsplatzkultur-verbessern-fachkraeftemangel-entgegenwirken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/arbeitsplatzkultur-verbessern-fachkraeftemangel-entgegenwirken\/","title":{"rendered":"Arbeitsplatzkultur verbessern \u2013 Fachkr\u00e4ftemangel entgegenwirken"},"content":{"rendered":"

Etwa 13 % der Mitarbeitenden sind laut einer Statistik (Statista, 2023<\/u><\/a>) nicht bis weniger zufrieden mit ihren Arbeitsplatzbedingungen \u2013 die Zahlen resultieren nicht nur in tats\u00e4chlichen K\u00fcndigungen, sondern auch in den viel zitierten \u201einnerlichen K\u00fcndigungen\u201c: weniger Extrameilen, weniger Output, weniger Motivation im ganzen Team. Im Kontext des Fachkr\u00e4ftemangels eine Herausforderung, der man sich stellen muss.<\/p>\r\n

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Die Arbeitsplatzkultur spiegelt die Wertehaltung eines Unternehmens wider \u2013 und sie kann den entsprechenden Unterschied f\u00fcr Mitarbeitende machen.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n

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Teilbereiche der Arbeitsplatzkultur<\/h2>\r\n

Eine gute Arbeitsplatzkultur besteht aus vier Teilbereichen: Vertrauen, Innovation, Leistung und Gesundheit. Im Arbeitsumfeld spiegelt sich darin auch die Performance der Teams wider.

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Vertrauen am Arbeitsplatz<\/h3>\r\n

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser? Wer den F\u00e4higkeiten seiner Mitarbeiter nicht ausreichend Vertrauen schenkt, wird f\u00fcr Unmut im Team sorgen und damit langfristig f\u00fcr entsprechend schlechtere Resultate. Transparente Kommunikation auf Augenh\u00f6he kann die L\u00f6sung sein. Es erh\u00f6ht das Vertrauen, sorgt f\u00fcr den gew\u00fcnschten Austausch im Unternehmen und damit f\u00fcr \u201ek\u00fcrzere Wege\u201c.

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Im Interview mit Elisabeth Riedl<\/u><\/a> erkl\u00e4rt die Wahl-Schweizerin, welche Kommunikations-Anpassungen ihr Arbeitgeber HCI Solutions durchgef\u00fchrt hat \u2013 und was diese Ver\u00e4nderung unternehmensintern auf der Vertrauensebene bewirkt hat.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n

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Innovationsf\u00f6rderung<\/h3>\r\n

\u201eDas haben wir immer schon so gemacht.\u201c oder noch schlimmer: \u201eDas hat vor 20 Jahren schon nicht geklappt.\u201c S\u00e4tze wie diese begegnen einem immer wieder im beruflichen Umfeld \u2013 es sind DIE Killerargumente f\u00fcr jede Kreativit\u00e4t, Innovation, f\u00fcr jeden Ideenaustausch und jedes Innovationsprojekt. Dabei sorgt Innovationsf\u00f6rderung nachweislich f\u00fcr eine positive Arbeitsplatzkultur. Abseits von bekannten Wegen wird das Teambuilding gef\u00f6rdert, neue Kraft und neuer Ehrgeiz freigelegt und dadurch die Produktivit\u00e4t gesteigert.

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Leistungsorientierte Kultur<\/h3>\r\n

Von fr\u00fchester Kindheit an werden wir darauf gepolt, f\u00fcr gute Leistungen belohnt zu werden. \u201eDas habe ich gut gemacht \u2013 daf\u00fcr bekomme ich etwas.\u201c Die Belohnung kann Lob und Anerkennung im Face to Face-Gespr\u00e4ch oder im Team sein, genauso wie Leistungsboni und Goodies. Die Motivationssteigerung ist nachhaltig und darf von der F\u00fchrungsebene aus nicht untersch\u00e4tzt werden. Denn der Mitarbeitende will das Niveau halten \u2013 und motiviert im besten Falle gleich das ganze Team mit.

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Gesundheit der Mitarbeitenden<\/h3>\r\n

Weniger Krankentage bedeuten weniger Ausf\u00e4lle im Team, weniger zus\u00e4tzliche Last, die das Team auffangen muss bzw. auch weniger Aufgaben, die schlussendlich doch liegen bleiben. Die F\u00f6rderung der Gesundheit muss deshalb in der Arbeitsplatzkultur verankert werden. Ma\u00dfnahmen daf\u00fcr gibt es viele. Gesundheitsprogramme, Vortr\u00e4ge, Verg\u00fcnstigungen f\u00fcr Sport- und Wellnesseinrichtungen, firmeninterne Laufteams und ergonomische Arbeitspl\u00e4tze sind nur einige der M\u00f6glichkeiten.

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\"Drei <\/a>\r\n
Foto von Tim van der Kuip<\/a> auf Unsplash<\/a><\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n

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Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr eine positive Arbeitsplatzkultur<\/h2>\r\n

Die Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr eine positive Arbeitsplatzkultur liegen in der Kommunikation, Wertsch\u00e4tzung, in der Flexibilit\u00e4t und Work-Life-Balance sowie den Werten und Missionen, die das Unternehmen mitgibt und vorgibt.<\/p>\r\n

Offene Kommunikation<\/h3>\r\n

Der Mensch ist ein soziales Tier. Wir brauchen f\u00fcr unser erfolgreiches Miteinander eine offene Kommunikation und auch die M\u00f6glichkeiten dazu. Regelm\u00e4\u00dfige Meetings, interdisziplin\u00e4re Fachgruppen und eine gute Feedbackkultur sind wichtige Aspekte daf\u00fcr. Best Practice:<\/b> Das Schweizer Unternehmen HCI hat als eine der Ma\u00dfnahmen zur Kommunikationsverbesserung eine Lunch-Lotterie<\/a> eingef\u00fchrt. Dort bekommt man einmal im Monat eine Connection aus dem ganzen Unternehmen zuf\u00e4llig zugewiesen. Man trifft sich zum Mittagessen oder Teams-Meeting, lernt sich kennen, erf\u00e4hrt, was woanders l\u00e4uft. Das erh\u00f6ht die Transparenz im gesamten Unternehmen.<\/p>\r\n

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Einfach freundlich sein, gr\u00fc\u00dfen, sich in Meetings anl\u00e4cheln und immer h\u00f6flich bleiben. Diese so einfachen M\u00f6glichkeiten im Miteinander machen bereits einen gro\u00dfen Unterschied \u2013 und sind leider nicht immer und \u00fcberall selbstverst\u00e4ndlich.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n

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\"Drei <\/a>\r\n
LinkedIn Sales Solutions auf Unsplash<\/a><\/figcaption>\r\n<\/figure>\r\n\r\n

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Wertsch\u00e4tzung am Arbeitsplatz<\/h3>\r\n

Es sind ganz nebenbei gesagte S\u00e4tze, die einem den ganzen Tag vers\u00fc\u00dfen k\u00f6nnen: \u201eDas war eine gute Idee.\u201c oder \u201eSuper, dass du schon fertig bist.\u201c oder \u201eDas ist wirklich toll geworden.\u201c Die Wertsch\u00e4tzung ist f\u00fcr die Mitarbeiterzufriedenheit einer der entscheidenden Faktoren. Wer regelm\u00e4\u00dfig Anerkennung im beruflichen Kontext erf\u00e4hrt und gibt, tr\u00e4gt positiv zum Stimmungsbild im gesamten Unternehmen bei.<\/p>\r\n

Hilfreich k\u00f6nnen hier sein:<\/b><\/p>\r\n