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<\/p>\r\n\u201eSelbstst\u00e4ndigkeit bedeutet immer auch ein gewisses Ma\u00df an Unsicherheit. Das muss man aushalten k\u00f6nnen. Menschen, die total sicherheitsaffin in jedem Aspekt ihres Lebens sind, werden in der Selbstst\u00e4ndigkeit neue Wege finden m\u00fcssen, damit es f\u00fcr sie passt.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Welche Unterschiede hast Du zwischen der Selbstst\u00e4ndigkeit \/ Freiberuflichkeit und dem Unternehmertum festgestellt?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Als Freiberufler k\u00fcmmerst du dich in der Regel mehr um dich. Du optimierst dich im weitesten Sinne. Du sorgst f\u00fcr dich, konzentrierst dich auf dich. Als Freiberufler bist du oft voll ausgelastet und hast dann auch wieder Phasen, um dich um andere Sachen zu k\u00fcmmern.<\/p>\r\n
Als Unternehmer hast du im Gegensatz dazu immer auch die Verantwortung f\u00fcr andere. Du hast Mitarbeiter, um die du dich k\u00fcmmern musst. Im Sinne von Gehaltsverpflichtungen, sinnstiftenden Aufgaben und einem Plan f\u00fcr die n\u00e4chste Zeit. Das \u00f6ffnet den Blick auf ein ganzes Unternehmen. Die verschiedenen Perspektiven der Verpflichtung sind f\u00fcr mich der gr\u00f6\u00dfte Game Changer.<\/p>\r\n
Als Freiberufler hat mir das Arbeiten im Team an gemeinsamen Themen gefehlt. Und als Unternehmer fehlt mir r\u00fcckblickend manchmal, manche Entscheidungen auch in meinem Sinne zu treffen. Jetzt bin ich Manager. Es ist eine andere Art zu arbeiten \u2013 per se aber nat\u00fcrlich nicht schlecht.<\/p>\r\n
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\u201eAls Unternehmer bist du gef\u00fchlt der Letzte, der isst. Vorher kommen alle anderen. Gleichzeitig birgt das die Gefahr, dass man sich selbst ein bisschen vergisst. Das passiert dir als Freiberufler nicht.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Welche Herausforderungen hast Du in Deiner \u00dcbergangsphase vom Selbstst\u00e4ndigen zum Unternehmer erlebt?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Da gab es viele Sachen:<\/p>\r\n
Steuer- und Verwaltungsthemen (B\u00fcrokratie!) waren tough. Ich w\u00fcrde jedem empfehlen, sich hier Hilfe zu holen. Man muss sich beim Wechsel in die Selbstst\u00e4ndigkeit darauf konzentrieren, ein Projekt zu finden und das perfekt umzusetzen. Alles Andere sollte abgegeben werden.<\/p>\r\n
Ein ganz wichtiges weiteres Thema: Als Freiberufler musst du lernen, dass du dir gewisse R\u00fccklagen bildest. Da empfehle ich jedem, mehrere Konten zu haben, wo Du gleich gewisse Betr\u00e4ge abf\u00fchrst. R\u00fccklagen sind enorm wichtig.<\/p>\r\n
Und: Konzentriere dich voll auf dein Business und hole dir nicht anfangs aktiv noch weitere (private) Themen dazu.<\/p>\r\n
Finde Dienstleister, die dich unterst\u00fctzen. Frage hier dein Netzwerk. Verliere dich nicht in einer besonders tollen Angebotsdarstellung und Profilierung. Suche dir einen Job, f\u00fcr den du gut bezahlt wirst, arbeite das Projekt ab, stelle deine Rechnung \u2013 und dann arbeite weiter.<\/p>\r\n
Welche pers\u00f6nlichen Eigenschaften und F\u00e4higkeiten haben Dir am meisten geholfen, erfolgreich vom Selbstst\u00e4ndigen zum Unternehmer zu werden?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Ein Selbstst\u00e4ndiger ist nie jemand, der weniger macht. Man schaut nicht auf die Uhr, wenn man arbeitet. Man holt aus seiner Arbeit mehr heraus als nur Geld. Es macht nicht nur Spa\u00df, man zieht daraus auch Dinge wie Anerkennung oder Wertsch\u00e4tzung. Es ist immer ein gewisser Purpose dahinter.<\/p>\r\n
In meinem Falle bedeutet das, dass ich mir z.B. durch die Arbeit selbst n\u00e4her komme, mich zeigen und verwirklichen kann.<\/p>\r\n
Was w\u00fcrdest Du anderen Selbstst\u00e4ndigen raten, die den Schritt zum Unternehmertum wagen m\u00f6chten?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Das Wichtigste ist f\u00fcr mich die Bereitschaft, sich komplett neu zu erfinden. Der Schritt vom Angestellten zum Freiberufler ist das eine, aber der Schritt zum Unternehmer ist noch einmal ein ganz anderer. Man dealt mit bestimmten Entbehrungen \u2013 manchmal auch f\u00fcr l\u00e4ngere Zeit. Dieser Faktor ist bestimmt der, den die meisten Gr\u00fcnder gar nicht sehen. Gr\u00fcnden hat auch Auswirkungen auf das private Umfeld.<\/p>\r\n
Wichtig beim Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit oder sp\u00e4ter Unternehmertum ist die proaktive Gestaltung des \u00dcbergangs. Schon in der Anstellungsphase habe ich begonnen, Menschen aus meinem Netzwerk anzusprechen. Das vergessen viele! Und war auch f\u00fcr mich ein Learning. Vor 10 Jahren habe ich ganz anders mit meinem Netzwerk gearbeitet als z.B. heute. Ich habe erst jetzt verstanden, wie es funktioniert.<\/p>\r\n
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\u201eEs muss strategisch genetzwerkt werden. Nicht, dass das heute meine Lieblingsaufgabe ist, aber ich habe es geschafft, das gut hinzubekommen. Neben der thematischen Kompetenz ist das Netzwerken das Wichtigste beim Gr\u00fcnden.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Mein wichtigster Rat: \u00dcberlege dir genau, mit wem du gr\u00fcnden m\u00f6chtest. Wenn du alleine gr\u00fcndest, musst du sehr viele Skills mitbringen. \u00dcberlege dir, was du besonders gut kannst. Das wiederum sagt dir, was dir fehlt und wen du brauchst, um ein wertvolles Team aufzustellen. Durchforste hier dein Netzwerk!<\/p>\r\n
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Lerne dann die Menschen rund um die Gr\u00fcndung sehr gut kennen, denn es ist wie eine Ehe. Nat\u00fcrlich gibt es keine Garantie f\u00fcrs Gelingen. Du solltest mit den Eigenheiten der anderen Personen umgehen k\u00f6nnen. Man geht den Weg doch eine Weile miteinander.<\/p>\r\n
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\u201eDas schwierigste Thema ist der Weg vom Gr\u00fcndungsteam, das sich selbst \u00fcber Wasser halten kann, zum Mitarbeiter 1 \u2013 das ist so eine krasse Entscheidung. Du bist f\u00fcr jemanden verantwortlich, du musst ihn bezahlen. Die Entscheidung f\u00e4llt ja mindestens f\u00fcr ein Jahr. Und auch der Mitarbeiter geht ein Risiko ein. Das l\u00e4sst mich nicht kalt.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Gibt es abschlie\u00dfend noch etwas, das Du unseren Lesern mit auf den Weg geben m\u00f6chtest, insbesondere denjenigen in F\u00fchrungspositionen?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Es gibt einen Unterschied, ob du in dir \u201enur\u201c einen Ver\u00e4nderungswillen sp\u00fcrst, oder aber auch das Gef\u00fchl hast, mehr zu k\u00f6nnen. Wenn du unternehmerische Eigenschaften in dir hast, dann versuche, dem auf den Grund zu gehen.<\/p>\r\n
Wenn du dir die Frage nach Selbstst\u00e4ndigkeit und Unternehmertum im Anstellungsverh\u00e4ltnis mit ja beantwortest und du kein Problem mit den Herausforderungen hast, dann geh dem nach. Nutze deinen Gestaltungswillen, deinen Verantwortungswillen und deine konkreten Ideen.<\/p>\r\n
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\u201eUnternehmertum bedeutet, dass du einen Plan hast \u2013 und dann kommt die Realit\u00e4t. Es ist wichtig, dass du deinen Plan umsetzt \u2013 aber wenn du siehst, dass es nicht klappt, dann musst du den Plan auch \u00e4ndern.\u201c Sven Galander<\/p>
Viele sp\u00fcren ihn: den Gestaltungswillen, den Wunsch, etwas selbst zu erschaffen. Sei es in der Selbstst\u00e4ndigkeit als Freiberuflicher Managementberater oder als Gr\u00fcnder und Unternehmer. Wir sprachen mit einem, der diesem Drang nachgegangen und sein Angestelltenverh\u00e4ltnis an den Nagel geh\u00e4ngt hat. Sven Galander, Co-Founder und COO der Rainmaker Society, \u00fcber Gr\u00fcnde, H\u00fcrden, Vor- und Nachteile auf diesem Weg.<\/p>\r\n
Du hast die Schritte von der Festanstellung zur Selbstst\u00e4ndigkeit und schlie\u00dflich zum Unternehmer und Gr\u00fcnder der Rainmaker Society gemacht. Was hat Dich zu diesen Schritten bewogen?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Meine intrinsische Motivation war der Hauptgrund. Ich hatte Ambitionen und auch einen gewissen Hunger \u2013 ich wollte mehr geben. Der Sprung von BMW, \u00fcber Roland Berger und sp\u00e4ter in meine Selbstst\u00e4ndigkeit als Unternehmensberater ging in ein komplett anderes Thema, das mir der MBA n\u00e4her gebracht hatte und mich sehr interessierte.<\/p>\r\n
Nat\u00fcrlich gab es auch negative und warnende Stimmen. Aber ich sah die Tugenden, die wichtig sind f\u00fcr einen erfolgreichen Selbstst\u00e4ndigen bzw. Unternehmer, in mir: Mut, Risikobereitschaft, Neugierde, gro\u00dfes Verantwortungsbewusstsein und der Drang danach, Dinge einfach gestalten zu wollen. In meiner Rolle bei BMW w\u00e4re ich nicht so schnell vorangekommen und die angebotenen internen Optionen haben mich nicht interessiert. Ich musste die Konsequenzen ziehen.<\/p>\r\n
![\"Sven](\"https:\/\/rainmakersociety.de\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Empfehler-Fotos--250x369.png\")
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Die Festanstellung bei Roland Berger war mein erster sehr erfolgreicher Karriere- bzw. Laufbahnbruch. Den Job fand ich total spannend, aber war auch sehr fremdbestimmt. Ich ging zu einer VW-Tochter, baute mir mein Netzwerk aus und ging damit direkt in die Selbstst\u00e4ndigkeit.<\/p>\r\n
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\u201eSelbstst\u00e4ndigkeit bedeutet immer auch ein gewisses Ma\u00df an Unsicherheit. Das muss man aushalten k\u00f6nnen. Menschen, die total sicherheitsaffin in jedem Aspekt ihres Lebens sind, werden in der Selbstst\u00e4ndigkeit neue Wege finden m\u00fcssen, damit es f\u00fcr sie passt.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Welche Unterschiede hast Du zwischen der Selbstst\u00e4ndigkeit \/ Freiberuflichkeit und dem Unternehmertum festgestellt?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Als Freiberufler k\u00fcmmerst du dich in der Regel mehr um dich. Du optimierst dich im weitesten Sinne. Du sorgst f\u00fcr dich, konzentrierst dich auf dich. Als Freiberufler bist du oft voll ausgelastet und hast dann auch wieder Phasen, um dich um andere Sachen zu k\u00fcmmern.<\/p>\r\n
Als Unternehmer hast du im Gegensatz dazu immer auch die Verantwortung f\u00fcr andere. Du hast Mitarbeiter, um die du dich k\u00fcmmern musst. Im Sinne von Gehaltsverpflichtungen, sinnstiftenden Aufgaben und einem Plan f\u00fcr die n\u00e4chste Zeit. Das \u00f6ffnet den Blick auf ein ganzes Unternehmen. Die verschiedenen Perspektiven der Verpflichtung sind f\u00fcr mich der gr\u00f6\u00dfte Game Changer.<\/p>\r\n
Als Freiberufler hat mir das Arbeiten im Team an gemeinsamen Themen gefehlt. Und als Unternehmer fehlt mir r\u00fcckblickend manchmal, manche Entscheidungen auch in meinem Sinne zu treffen. Jetzt bin ich Manager. Es ist eine andere Art zu arbeiten \u2013 per se aber nat\u00fcrlich nicht schlecht.<\/p>\r\n
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\u201eAls Unternehmer bist du gef\u00fchlt der Letzte, der isst. Vorher kommen alle anderen. Gleichzeitig birgt das die Gefahr, dass man sich selbst ein bisschen vergisst. Das passiert dir als Freiberufler nicht.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Welche Herausforderungen hast Du in Deiner \u00dcbergangsphase vom Selbstst\u00e4ndigen zum Unternehmer erlebt?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Da gab es viele Sachen:<\/p>\r\n
Steuer- und Verwaltungsthemen (B\u00fcrokratie!) waren tough. Ich w\u00fcrde jedem empfehlen, sich hier Hilfe zu holen. Man muss sich beim Wechsel in die Selbstst\u00e4ndigkeit darauf konzentrieren, ein Projekt zu finden und das perfekt umzusetzen. Alles Andere sollte abgegeben werden.<\/p>\r\n
Ein ganz wichtiges weiteres Thema: Als Freiberufler musst du lernen, dass du dir gewisse R\u00fccklagen bildest. Da empfehle ich jedem, mehrere Konten zu haben, wo Du gleich gewisse Betr\u00e4ge abf\u00fchrst. R\u00fccklagen sind enorm wichtig.<\/p>\r\n
Und: Konzentriere dich voll auf dein Business und hole dir nicht anfangs aktiv noch weitere (private) Themen dazu.<\/p>\r\n
Finde Dienstleister, die dich unterst\u00fctzen. Frage hier dein Netzwerk. Verliere dich nicht in einer besonders tollen Angebotsdarstellung und Profilierung. Suche dir einen Job, f\u00fcr den du gut bezahlt wirst, arbeite das Projekt ab, stelle deine Rechnung \u2013 und dann arbeite weiter.<\/p>\r\n
Welche pers\u00f6nlichen Eigenschaften und F\u00e4higkeiten haben Dir am meisten geholfen, erfolgreich vom Selbstst\u00e4ndigen zum Unternehmer zu werden?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Ein Selbstst\u00e4ndiger ist nie jemand, der weniger macht. Man schaut nicht auf die Uhr, wenn man arbeitet. Man holt aus seiner Arbeit mehr heraus als nur Geld. Es macht nicht nur Spa\u00df, man zieht daraus auch Dinge wie Anerkennung oder Wertsch\u00e4tzung. Es ist immer ein gewisser Purpose dahinter.<\/p>\r\n
In meinem Falle bedeutet das, dass ich mir z.B. durch die Arbeit selbst n\u00e4her komme, mich zeigen und verwirklichen kann.<\/p>\r\n
Was w\u00fcrdest Du anderen Selbstst\u00e4ndigen raten, die den Schritt zum Unternehmertum wagen m\u00f6chten?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Das Wichtigste ist f\u00fcr mich die Bereitschaft, sich komplett neu zu erfinden. Der Schritt vom Angestellten zum Freiberufler ist das eine, aber der Schritt zum Unternehmer ist noch einmal ein ganz anderer. Man dealt mit bestimmten Entbehrungen \u2013 manchmal auch f\u00fcr l\u00e4ngere Zeit. Dieser Faktor ist bestimmt der, den die meisten Gr\u00fcnder gar nicht sehen. Gr\u00fcnden hat auch Auswirkungen auf das private Umfeld.<\/p>\r\n
Wichtig beim Schritt in die Selbstst\u00e4ndigkeit oder sp\u00e4ter Unternehmertum ist die proaktive Gestaltung des \u00dcbergangs. Schon in der Anstellungsphase habe ich begonnen, Menschen aus meinem Netzwerk anzusprechen. Das vergessen viele! Und war auch f\u00fcr mich ein Learning. Vor 10 Jahren habe ich ganz anders mit meinem Netzwerk gearbeitet als z.B. heute. Ich habe erst jetzt verstanden, wie es funktioniert.<\/p>\r\n
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\u201eEs muss strategisch genetzwerkt werden. Nicht, dass das heute meine Lieblingsaufgabe ist, aber ich habe es geschafft, das gut hinzubekommen. Neben der thematischen Kompetenz ist das Netzwerken das Wichtigste beim Gr\u00fcnden.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Mein wichtigster Rat: \u00dcberlege dir genau, mit wem du gr\u00fcnden m\u00f6chtest. Wenn du alleine gr\u00fcndest, musst du sehr viele Skills mitbringen. \u00dcberlege dir, was du besonders gut kannst. Das wiederum sagt dir, was dir fehlt und wen du brauchst, um ein wertvolles Team aufzustellen. Durchforste hier dein Netzwerk!<\/p>\r\n
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Lerne dann die Menschen rund um die Gr\u00fcndung sehr gut kennen, denn es ist wie eine Ehe. Nat\u00fcrlich gibt es keine Garantie f\u00fcrs Gelingen. Du solltest mit den Eigenheiten der anderen Personen umgehen k\u00f6nnen. Man geht den Weg doch eine Weile miteinander.<\/p>\r\n
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\u201eDas schwierigste Thema ist der Weg vom Gr\u00fcndungsteam, das sich selbst \u00fcber Wasser halten kann, zum Mitarbeiter 1 \u2013 das ist so eine krasse Entscheidung. Du bist f\u00fcr jemanden verantwortlich, du musst ihn bezahlen. Die Entscheidung f\u00e4llt ja mindestens f\u00fcr ein Jahr. Und auch der Mitarbeiter geht ein Risiko ein. Das l\u00e4sst mich nicht kalt.\u201c Sven Galander<\/p>\r\n
Gibt es abschlie\u00dfend noch etwas, das Du unseren Lesern mit auf den Weg geben m\u00f6chtest, insbesondere denjenigen in F\u00fchrungspositionen?<\/i><\/b><\/p>\r\n
Es gibt einen Unterschied, ob du in dir \u201enur\u201c einen Ver\u00e4nderungswillen sp\u00fcrst, oder aber auch das Gef\u00fchl hast, mehr zu k\u00f6nnen. Wenn du unternehmerische Eigenschaften in dir hast, dann versuche, dem auf den Grund zu gehen.<\/p>\r\n
Wenn du dir die Frage nach Selbstst\u00e4ndigkeit und Unternehmertum im Anstellungsverh\u00e4ltnis mit ja beantwortest und du kein Problem mit den Herausforderungen hast, dann geh dem nach. Nutze deinen Gestaltungswillen, deinen Verantwortungswillen und deine konkreten Ideen.<\/p>\r\n
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\u201eUnternehmertum bedeutet, dass du einen Plan hast \u2013 und dann kommt die Realit\u00e4t. Es ist wichtig, dass du deinen Plan umsetzt \u2013 aber wenn du siehst, dass es nicht klappt, dann musst du den Plan auch \u00e4ndern.\u201c Sven Galander<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Viele sp\u00fcren ihn: den Gestaltungswillen, den Wunsch, etwas selbst zu erschaffen. Sei es in der Selbstst\u00e4ndigkeit als Freiberuflicher Managementberater oder als Gr\u00fcnder und Unternehmer. Wir sprachen mit einem, der diesem Drang nachgegangen und sein Angestelltenverh\u00e4ltnis an den Nagel geh\u00e4ngt hat. Sven Galander, Co-Founder und COO der…","protected":false},"author":1,"featured_media":4187,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[93,91,118,109,113],"tags":[],"class_list":["post-3737","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrung","category-karriere","category-netzwerk","category-organisationsentwicklung","category-unternehmertum"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3737","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3737"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3737\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4682,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3737\/revisions\/4682"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4187"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3737"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3737"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3737"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}