Dirk Schuran<\/u><\/a> ist Gr\u00fcnder der Rainmaker Society. Er sieht sich als \u201eSpielerberater\u201d f\u00fcr ambitionierte, au\u00dfergew\u00f6hnliche Pers\u00f6nlichkeiten. Basierend auf einem Member-zentrierten Netzwerk und Technologie-Unterst\u00fctzung begleitet er die Mitglieder auf dem Weg zu ihrem individuellen Karriereziel.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Florian Klages<\/u><\/a> ist Gr\u00fcnder und Managing Partner bei torq.partners. Er unterst\u00fctzt dabei, eine solide HR-Grundlage und ein starkes kulturelles R\u00fcckgrat in Organisationen zu entwickeln. Dabei wird der gesamte Mitarbeiterlebenszyklus abgedeckt.<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n <\/p>\r\n Die Rainmaker Society ist eine Corona-Gr\u00fcndung, erz\u00e4hlt Dirk Schuran. Remote Arbeitsmodelle standen damals an der Tagesordnung \u2013 was die Gr\u00fcndung f\u00fcr ihn vor diverse Herausforderungen stellte. So zeigte sich relativ schnell, dass in fast allen Arbeitsbereichen Interaktion unverzichtbar ist. Besonders f\u00fcr neue bzw. j\u00fcngere Mitarbeitende und in der Zusammenarbeit mit Praktikantinnen und Praktikanten ist der direkte Austausch entscheidend.<\/p>\r\n <\/p>\r\n\r\n \u201eWir haben uns f\u00fcr das 3+2 Modell entschieden. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter drei Tage im B\u00fcro anwesend sind und zwei Tage aus dem Homeoffice heraus arbeiten k\u00f6nnen, wenn sie das m\u00f6chten. Ich pers\u00f6nlich bin jeden Tag im B\u00fcro. Aber die Aufteilung bietet eine gute Balance zwischen Flexibilit\u00e4t und der notwendigen Trennung von Arbeits- und Privatleben \u2013 was f\u00fcr mich besonders wichtig ist.\u201c Dirk Schuran<\/p>\r\n<\/div>\r\n <\/p>\r\n\r\n Nicht alle k\u00f6nnen gleich gut in hybriden Modellen arbeiten, davon ist Schuran \u00fcberzeugt. Das zeigt nicht zuletzt der im Mai 2024 erschienene Artikel im Business Insider<\/a>. Darin steht zu lesen, dass 30 der remote arbeitenden Mitarbeitenden des Tech-Unternehmens Clearlink in Utah, USA, einen Monat lang ihren Laptop nicht einmal ge\u00f6ffnet h\u00e4tten \u2013 die Gehaltsschecks aber sehr wohl.<\/p>\r\n <\/p>\r\n\r\n \u201eWie im Fu\u00dfball, wo das Training auf dem Platz entscheidend ist, muss auch im Arbeitsleben regelm\u00e4\u00dfig pers\u00f6nlicher Kontakt stattfinden, um langfristig gute Ergebnisse erzielen zu k\u00f6nnen. F\u00fcr mich ist die Pr\u00e4senzkultur sehr wichtig.\u201c Dirk Schuran<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n <\/p>\r\n Florian Klages bringt eine weitere Perspektive in die Diskussion rund um Arbeitsmodelle ein: Der Begriff \u201eNew Work\u201c hat durch die Pandemie einen H\u00f6hepunkt erreicht, doch nun stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen, wie Entlassungswellen und die Frage der Leistungsmessung bei Remote Work. Denn gerade das stellt Unternehmer vor gro\u00dfe Herausforderungen. Er sieht im Purpose als Teil von New Work die gro\u00dfe Chance, die Teams weiter zu motivieren und motiviert zu halten \u2013 in allen Arbeitsmodellen.<\/p>\r\n <\/p>\r\n\r\n \u201eDer Purpose ist keine Sache von Akademikerinnen und Akademikern. Auch an der Druckerpresse muss ich als F\u00fchrungsperson dem Mitarbeitenden die Wichtigkeit seiner Position und den Sinn f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze vermitteln k\u00f6nnen. Durch die richtigen Impulse k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte das Beste aus ihren Teams herausholen und so zum gesellschaftlichen Fortschritt beitragen.\u201c Florian Klages<\/p>\r\n<\/div>\r\n\r\n <\/p>\r\n <\/p>\r\n <\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n F\u00fchrungskr\u00e4fte wie Dirk Schuran und Florian Klages zeigen, dass eine klare Struktur und regelm\u00e4\u00dfige pers\u00f6nliche Kontakte wesentliche Faktoren f\u00fcr ein funktionierendes hybrides Arbeitsmodell sind. Hybride Arbeitsmodelle bieten viele Vorteile, wie Flexibilit\u00e4t und eine bessere Work-Life-Balance, bringen jedoch auch Herausforderungen mit sich. Die richtige Mischung aus Pr\u00e4senzarbeit und Homeoffice, kombiniert mit einem starken Purpose, ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg in der modernen Arbeitswelt.<\/p>\r\n <\/p>\r\n\r\n \u201eUnsere Team Lunches sind zur regelm\u00e4\u00dfigen Institution geworden. Das ganze Team ist mit dabei \u2013 es ist einfach wichtig f\u00fcr den Teamspirit, alle mal an einem Tisch zu haben und zu quatschen.\u201c Dirk Schuran<\/p>\r\n<\/div>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In der modernen Arbeitswelt sind Flexibilit\u00e4t und Effizienz wichtiger denn je. Hybride Arbeitsmodelle bieten in der Theorie genau diese Vorteile und sollen sich f\u00fcr viele Unternehmen als Schl\u00fcssel zum Erfolg erweisen. Doch wie sehen die praktischen Erfahrungen nach der Pandemie aus? Dirk Schuran, Gr\u00fcnder der Rainmaker Society, und Florian…","protected":false},"author":1,"featured_media":4182,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[93,94,109,10,113],"tags":[],"class_list":["post-4164","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fuehrung","category-new-work-de","category-organisationsentwicklung","category-unkategorisiert","category-unternehmertum"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4164","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4164"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4164\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5952,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4164\/revisions\/5952"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4182"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4164"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4164"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rainmakersociety.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4164"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Vor- und Nachteile hybrider Arbeitsmodelle aus der Praxis<\/h2>\r\n
Das 3 + 2 Modell in der Praxis<\/h2>\r\n
Remote motiviert bleiben: Purpose, New Work und Leistungsmessung<\/h2>\r\n
![\"Drei](\"https:\/\/images.unsplash.com\/photo-1581668181500-08c6a6e006f7?q=80&w=2787&auto=format&fit=crop&ixlib=rb-4.0.3&ixid=M3wxMjA3fDB8MHxwaG90by1wYWdlfHx8fGVufDB8fHx8fA%3D%3D\")
Fazit: Die ideale Mischung finden<\/h2>\r\n