Erfolg und Niederlage \u2013 das passt im F\u00fchrungsbereich nicht zusammen. Es hei\u00dft \u201eI am the Greatest\u201c und nicht \u201eIch bin auch schon gescheitert\u201c. Dieser Gedankengang kommt nicht von ungef\u00e4hr. Gerade in der Gr\u00fcnderszene zum Beispiel m\u00f6chte niemand seinen m\u00f6glichen Investoren erz\u00e4hlen, dass dies nun das dritte Unternehmen am Start ist und es zweimal nicht geklappt hat. Da w\u00e4re die Entscheidung noch vor Pitch-Ende gefallen. Wir haben mit Marion Welp \u00fcber R\u00fcckschl\u00e4ge und dem daraus resultierenden Lernprozess gesprochen. Sie ist Chief HR & Legal Affairs Executive, Supervisory Board Member, Consultant und Coach.<\/span><\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4ften und Entscheidern muss bewusst sein, dass nicht alles im Leben ein Erfolg sein kann. Wir leben in einer ungewissen Gegenwart sowie Zukunft. Die Themen Resilienz, also der Prozess, wie auf Probleme und Ver\u00e4nderungen mit Anpassung des Verhaltens reagiert wird, und Failure m\u00fcssen mehr Platz in der Gesellschaft und im Berufsleben bekommen, ist Marion Welp \u00fcberzeugt. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen nur authentisch sein, wenn sie auch selbst Niederlagen erfahren haben. Die Herausforderung ist es, mit dem eigenen \u201eRucksack\u201c, den man mit sich herumtr\u00e4gt, umzugehen.<\/span><\/p>\n In dem Rucksack befinden sich die unterschiedlichsten Erfahrungen. Das geht von der abgelehnten Gehaltserh\u00f6hung bis zum Jobverlust. Nat\u00fcrlich stecken auch private Schicksalsschl\u00e4ge darin. Sie alle f\u00fchren zu Erfahrungen und schlussendlich zur ganz pers\u00f6nlichen Resilienz.<\/span><\/p>\n Einkerbungen im Lebenslauf machen Menschen empathischer. Dieser Ansicht ist Cawa Younosi. Er besetzt die Stelle des Global Head Of People Experience SAP und ist einer der wichtigsten HR Influencer in Deutschland. Mit \u00fcber 94.000 Followern und Followerinnen auf LinkedIn ist er einer der wichtigsten Stimmen auf diesem Gebiet.<\/span><\/p>\n M\u00fcssen Entscheider erst lernen, dass da ein Mensch sitzt, der auch einmal Niederlagen erlebt hat?<\/span><\/p>\n Wir als Mitarbeiter wollen Empathie von unseren Gegen\u00fcbern, wollen gleichzeitig aber keinen Stempel aufgedr\u00fcckt bekommen, der zu Nachteilen auf der Karriereleiter f\u00fchren kann. Deshalb braucht es Mut, \u00f6ffentlich mit Niederlagen umzugehen. Wir \u00f6ffnen unsere Seele \u2013 und gehen nicht verwundet vom Platz. Das WIE entscheidet, nicht die Situation selbst. Resilienz ist deshalb eine so gehypte Charaktereigenschaft.<\/span><\/p>\n \u201eKandidaten, die sich in diesen \u201eRing\u201c begeben, m\u00fcssen wachsam sein, sich f\u00fcr bereits Geschehenes nicht zu rechtfertigen. Sie sollten darauf achten, dass sie nicht ihr ganzes Herz \u00f6ffnen. In zwei S\u00e4tzen den R\u00fcckschritt abfertigen und aus der verarbeiteten Perspektive heraus aufzeigen, was passiert ist, zeigt Gr\u00f6\u00dfe. Das macht den Menschen bildlich gesprochen wieder sch\u00f6ner, denn das Leben ist daf\u00fcr da, Erfahrungen zu machen.\u201c Marion Welp<\/span><\/p>\n Als erfahrene globale F\u00fchrungskraft im Bereich Human Resources, zweisprachige Anw\u00e4ltin und Coach unterst\u00fctzt Dr. Marion Welp F\u00fchrungskr\u00e4fte und Organisationen dabei, pers\u00f6nliche und unternehmensweite Transformationen und Ver\u00e4nderungen reibungslos zu bew\u00e4ltigen, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Daf\u00fcr sind f\u00fcr sie folgende Punkte essentiell:<\/span><\/p>\n Diese Punkte erleichtern f\u00fcr Marion Welp den Umgang miteinander enorm, weil besser auf die Person eingegangen werden kann. Jedoch spielen auch kulturelle und firmeninterne Unterschiede eine gro\u00dfe Rolle. In Unternehmen m\u00fcssen deshalb Kulturen geschaffen werden, in denen die F\u00fchrungsriege geschlossen vorangehen kann.<\/span><\/p>\n \u201eIn China z.B. herrscht die Kultur des Zuh\u00f6rens \u2013 niemand w\u00fcrde direkt nachfragen. In den USA hingegen ist alles sehr locker, daf\u00fcr oberfl\u00e4chlicher.\u201c Marion Welp<\/span><\/p>\n Wer Kraft aus Niederlagen sch\u00f6pfen kann, kann auch als Mensch wachsen und ist gewappnet f\u00fcr zuk\u00fcnftige schwierige Situationen. Annehmen k\u00f6nnen und nicht wegschauen bzw. vergraben ist ein wichtiges Element, um aus Niederlagen gest\u00e4rkt hervorzugehen, erkl\u00e4rt Marion Welp.<\/span><\/p>\n \u201eSchwierige Situationen d\u00fcrfen nicht im Kopf verkapselt werden. Sie ploppen nur in ung\u00fcnstigen Situationen, z.B. in einem Interview, wie ein Flummi wieder hervor.\u201c Marion Welp<\/span><\/p>\n F\u00fcr Marion Welp ist das Beste, das aus Niederlagen entsteht, die Ver\u00e4nderungskraft. Mit Normalit\u00e4t kommt man nicht in die Sph\u00e4re der Exklusivit\u00e4t. Davor war ihrer Ansicht nach ganz viel Failure. Wir d\u00fcrfen nicht vergessen: Aus der Komfortzone will sich niemand wegbewegen, aus der Erfolgszone brauche ich mich nicht wegbewegen. So braucht es auch Negatives, um mit voller Kraft voranzukommen.<\/span><\/p>\n \u201eKinder m\u00fcssen, wenn sie gehen lernen, ganz oft fallen. Das tut weh \u2013 muss aber sein. Fehler sind der Motor zum Change. Du musst ein Badass sein, um extraordinary zu sein.\u201c Marion Welp<\/span><\/p>\n Detachment kann durch viele Dinge erreicht werden, z.B. durch Sport, Journaling usw., aber auch durch geistige Arbeit aus fern\u00f6stlichen Kulturen wie Meditation. Die Methoden haben alle gemeinsam, dass man Zeit in das Thema der Niederlage investiert. Diese sollte man sich auch zugestehen. Welches Werkzeug f\u00fcr einen selbst das richtige ist, muss man selbst herausfinden.<\/span><\/p>\n F\u00fcr Marion Welp ist es wichtig, Folgendes nicht aus den Augen zu verlieren:<\/span><\/p>\n Marion Welp empfiehlt, sich selbst im Prozess folgende Fragen zur Niederlage zu beantworten:<\/span><\/p>\n \u201eMit diesen Fragen k\u00f6nnen wir eine selbstbestimmte Erfahrung aus allem machen. Wir wissen, ich habe zu jedem Zeitpunkt die M\u00f6glichkeit, anders zu denken. Das gibt mir Selbstbestimmtheit. Wir sind und bleiben im Fahrersitz.\u201c Marion Welp<\/span><\/p>\n Die Tatsache, dass Resilienz so im Fokus steht, ist ein Zeichen daf\u00fcr, dass es en vogue ist, \u00fcber unsere Failures zu sprechen. Wer gut mit Niederlagen umgehen kann, kann auch mit Stress besser umgehen. Denn wer wei\u00df, dass er schon mal in dieser Situation, oder auch in schwierigeren, war und sie gemeistert hat, den haut die n\u00e4chste Situation nicht wieder um.\u00a0<\/span><\/p>\n Als ehemalige Top-Managerin im HR-Bereich (u.a. Chief Human Resources & Legal Affairs Officer bei Esprit) unterst\u00fctzt sie als Coach Vorst\u00e4nde und F\u00fchrungskr\u00e4fte im Umgang mit herausfordernden Situationen.<\/span><\/p>\n Dorie Clark: The Long Game: How to Be a Long-Term Thinker in a Short-Term World<\/span> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Erfolg und Niederlage \u2013 das passt im F\u00fchrungsbereich nicht zusammen. Es hei\u00dft \u201eI am the Greatest\u201c und nicht \u201eIch bin auch schon gescheitert\u201c. Dieser Gedankengang kommt nicht von ungef\u00e4hr. Gerade in der Gr\u00fcnderszene zum Beispiel m\u00f6chte niemand seinen m\u00f6glichen Investoren erz\u00e4hlen, dass dies nun das dritte Unternehmen am Start ist und es zweimal nicht geklappt hat. 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Mehr Empathie?<\/b><\/h2>\n
Aus der Praxis: Darauf legt Marion Welp im Prozess um F\u00fchrungskr\u00e4fte ihren Fokus<\/b><\/h2>\n
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Kraft aus Niederlagen sch\u00f6pfen<\/b><\/h2>\n
Detachment: Das sollten wir in unserem Leben zelebrieren<\/b><\/h2>\n
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Tipp: Frage dich selbst<\/b><\/h3>\n
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\u00dcber <\/b>Marion Welp<\/strong><\/h2>\n
Buchtipps von Marion Welp<\/strong><\/h3>\n
\n<\/span>Albert Espinosa: The Yellow-World<\/span><\/p>\n