Reverse Headhunting: Mit Outplacement und Newplacement zur beruflichen Veränderung

Seit der Corona-Pandemie haben viele Arbeitnehmer begonnen, ihre berufliche Situation zu überdenken. Die Gründe für einen Jobwechsel sind vielfältig: Höhere Gehälter, bessere Work-Life-Balance oder mangelnde Weiterbildungsmöglichkeiten stehen dabei ganz oben auf der Liste. Klassische Jobportale, Karrierewebsites und Plattformen wie LinkedIn sind beliebte Anlaufstellen für die Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen. Doch es gibt weitere, oft weniger bekannte Wege wie Outplacement und Newplacement, die den Übergang in eine neue berufliche Zukunft erleichtern können. Wir sprachen mit Expertin Letizia Haas. Als Career Coach und Outplacement Consultant berät sie Unternehmen und Führungskräfte bei Themen rund um Outplacement und Karrierewechsel. Letizia unterstützt auch die Rainmaker Society bei diesen Aufgaben.

Was unterscheidet Outplacement von Newplacement?

Outplacement ist eine von Unternehmen finanzierte HR-Dienstleistung, die Mitarbeiter unterstützt, die das Unternehmen verlassen müssen. Dies kann aufgrund von betriebsbedingten Kündigungen, Standortschließungen oder Aufhebungsverträgen geschehen. Das Ziel von Outplacement ist es, den Betroffenen durch individuelle Beratungsgespräche und Career Coaching einen strukturierten und möglichst schnellen Übergang in eine neue berufliche Position zu ermöglichen. Newplacement verfolgt ein ähnliches Ziel, hat jedoch einen anderen Ansatz. Es betont die aktive Mitgestaltung des Veränderungsprozesses durch die Betroffenen selbst.

„Newplacement bezeichnet das gleiche wie Outplacement, nur mit einem anderen Zugang. Wir haben oft wahrgenommen, dass Newplacement attraktiver für unsere Kunden klingt. Der Name führt in einen Gestaltungsprozess. Der Vorteil der Beratung ist, mit Menschen wirklich dahin zu kommen, die berufliche Veränderung als Chance zu begreifen, die sie selbst steuern können. Und hier ist der Begriff Newplacement einfach stimmiger.“ Letizia Haas

Begleitung auf dem Weg zum neuen Job

Während des gesamten Outplacement- und Newplacement-Prozesses werden die Mitarbeiter umfassend begleitet. Oft erfolgt dies in Zusammenarbeit mit Transfergesellschaften, die als Zwischenstation dienen, um den Übergang zu erleichtern. Diese Maßnahmen bieten Unternehmen und Mitarbeitern zahlreiche Vorteile und tragen dazu bei, den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten.

Die Dauer der Begleitung kann mehrere Monate betragen, und die Kosten liegen oft im Bereich von mehreren Tausend Euro. Für Unternehmen ist dies eine wertvolle Investition, um den ausscheidenden Mitarbeitern Perspektiven zu bieten und gleichzeitig die soziale Verantwortung wahrzunehmen.

Individuelle Beratung für Führungskräfte und mehr

Outplacement und Newplacement sind nicht nur bei betriebsbedingten Kündigungen relevant. Auch Führungskräfte, die den nächsten Karriereschritt planen, profitieren von diesen Dienstleistungen. Sie suchen oft gezielt nach Orientierung und Unterstützung, um sich optimal auf neue Herausforderungen vorzubereiten. Die persönliche, maßgeschneiderte Betreuung durch erfahrene Karriere Coaches ist dabei entscheidend. „Die Möglichkeiten reichen von klassischer Festanstellung über den Quereinstieg bis hin zur Selbstständigkeit“, so Letizia Haas. „Oft nutzen Menschen diese Phase auch, um eine Auszeit zu nehmen und sich neu zu orientieren. Der Beratungsprozess hilft ihnen, alle Optionen klar zu sehen.“

Bewerbungsunterlagen und Netzwerk fokussieren

Ein zentraler Bestandteil des Outplacement-Services ist die Optimierung der Bewerbungsunterlagen, einschließlich Lebenslauf und LinkedIn-Profil. LinkedIn hat mittlerweile eine Schlüsselrolle im Bewerbungsprozess eingenommen, und ein professionelles Profil ist genauso wichtig wie ein gut strukturierter Lebenslauf. Experten wie Letizia Haas legen großen Wert darauf, diese Instrumente zu perfektionieren, um die Erfolgschancen zu maximieren.

Wie finde ich den perfekten Outplacement-Berater

Die Wahl des richtigen Outplacement-Beraters ist entscheidend für den Erfolg des Prozesses. Es kommt auf das zwischenmenschliche Matching und die Branchenkenntnis des Beraters an. Ein guter Berater versteht nicht nur die technischen Aspekte des Bewerbungsprozesses, sondern bringt auch das notwendige Einfühlungsvermögen für die individuelle Situation des Klienten mit. „Ein Begleiter, der in solcher Situation hilft, muss passgenau sein. Ob IT-Berater oder Führungsbereich – das muss stimmen. Und der Zugang zu bestimmten Industrien ist natürlich auch essentiell. Such dir die richtigen Ansprechpartner!“ Sven Galander, Rainmaker Society

Prozess und Kosten der Beratung

Der Outplacement- und Newplacement-Prozess umfasst verschiedene Phasen: von der ersten Orientierung über die Strategieentwicklung bis hin zur aktiven Bewerbungsphase. In der Regel dauert dieser Prozess zwischen sechs und neun Monaten. Die Kosten variieren je nach Umfang der Beratung, bewegen sich jedoch im Bereich von 15.000 bis 25.000 Euro. Diese Investition ist vor allem für Führungskräfte lohnenswert, die sich auf gut dotierte Positionen vorbereiten. „Bei dem einen reichen ein paar Stunden Karrierecoaching, bei dem anderen geht’s darum, durch den Jungle des Arbeitsmarktes zu jonglieren.“ Letizia Haas

Nutzen für den verdeckten Stellenmarkt

Besonders in höheren Positionen, die nicht offen ausgeschrieben werden, sind Outplacement- und Newplacement-Programme wertvoll. Sie bieten Zugang zu exklusiven Netzwerken und handverlesenen Jobangeboten. Die Kombination aus individueller Karriereberatung und strategischer Netzwerkpflege ist ein unschätzbarer Vorteil für ambitionierte Fach- und Führungskräfte. Die Rainmaker Society kombiniert diese Dienstleistungen einzigartig und bietet umfassende Unterstützung, die sowohl Coaching als auch den Zugang zu exklusiven Jobmöglichkeiten umfasst. Wer mehr darüber erfahren möchte, sollte sich direkt an uns wenden.

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