Executive Search.
Wir finden die Schlüsselspieler, die Unternehmen in Wachstum, Turnaround oder Transformation wirklich voranbringen – diskret, verbindlich und mit klarer Empfehlung aus unserem Netzwerk.
Wir sind eine Personalberatung, die anders denkt
-
Persönlicher Zugang statt Datenbanksuche
Unser Netzwerk aus 2.000+ Führungskräften kennen wir persönlich – von Events, aus Gesprächen, aus echten Beziehungen. Wir melden uns nicht bei Fremden. Wir rufen Leute an, die uns kennen.
-
Schnell durch Netzwerk, nicht durch Masse
Weil wir aktiv im Markt sind, liefern wir erste qualifizierte Profile in der Regel innerhalb von 2 Wochen. Kein langes Agenturprozedere – direkter Draht, klare Kommunikation.
-
Wir moderieren – nicht nur vermitteln
Wir begleiten den gesamten Prozess: vom Briefing über die Kandidatenauswahl bis zur Vertragsunterschrift. Beide Seiten müssen gewinnen – das ist unser Anspruch.
-
Diskretion & Verbindlichkeit
Besetzungen auf Führungsebene sind sensibel. Wir arbeiten diskret, verbindlich und mit klarer Empfehlung – nicht mit einer Liste von 20 Profilen, aus der Sie selbst filtern müssen.
C‐Level. Director. Head‐Of. Spezialistenrollen.
-
CFOs, Finance Directors, Head of Accounting, FP&A-Leads – wir besetzen die Positionen, die Zahlen gestalten statt nur lesen. Mit besonderem Fokus auf PE-Transformationsphasen.
-
Chief Strategy Officers und Managing Directors, die aus Wachstumsagenden operative Realität machen – keine Folienstrategie, sondern echte Umsetzung.
-
Restrukturierung, Post-Merger-Integration, Carve-out – Transformationen brauchen Führungskräfte, die Komplexität aushalten und Richtung geben.
-
Head of Operations, VP Portfolio Operations, Head of Operational Excellence – für Unternehmen, die Effizienz als Wettbewerbsvorteil verstehen.
-
CROs, VP Sales, Head of Sales – von B2B SaaS bis Industrial. Wir besetzen die Rollen, die Umsatz verantworten, nicht verwalten.
-
CTOs, Head of Engineering, R&D-Spezialisten. Technologie ist in jedem PE-Portfolio ein Wachstumshebel – wir bringen die Führungskräfte, die ihn betätigen.
-
Head of Sustainability, Umweltingenieure, ESG-Manager – wir besetzen die Rollen, die ESG aus der Compliance-Schublade holen.
-
Syndikusanwälte, IP-Koordinatoren, Compliance Manager – für Unternehmen, die rechtliche Komplexität als gestaltbaren Rahmen verstehen.
Top-Positionen richtig zu besetzen ist entscheidend – und schwieriger denn je. Die besten Führungskräfte sind nicht aktiv suchend, sondern müssen aktiv angesprochen werden. Über das Rainmaker Society Netzwerk haben wir regelmäßig Kontakt mit über 2.000 Top-Peers und kennen für jede Position Führungskräfte, die sofort liefern.
Erfolgsgeschichten
-
Ein Private Equity Fund baut einen führenden IT-Managed-Service-Provider im DACH-Raum. Das Unternehmen befindet sich aktuell in einer aktiven Buy & Build-Phase und setzt damit auf technologiebasierte Skalierung und operative Exzellenz. Nach dem Zukauf eines IT-Providers mit AI-Fokus sollte ein Spezialist für Operations- und AI-Themen das Team ergänzen. Hier haben wir die zentrale Rolle „Group Head of Operations & AI“ erfolgreich besetzt. Gesucht wurde eine Führungsperson mit umfassender Erfahrung in Operational Excellence, der Integration von Zukäufen und Verständnis für AI-getriebene Geschäftsmodelle. Relevant war die Fähigkeit, auf Gruppenebene technologische und operative Themen wirksam zu verbinden.
Group Head of Operations & AI
IT-Service-Unternehmen im PE-Umfeld
-
Unser Kunde, ein führendes europäisches Unternehmen für die Metallproduktion (LargeCap/Private Equity), hatte eine offene Führungsrolle in der Operations-Abteilung (“Head of Operational Excellence”) zu besetzen. Zu den zentralen Aufgaben der Rolle gehören die Entwicklung, Umsetzung und regelmäßige Anpassung der OE-Strategie der verschiedenen Werke sowie die aktive Gestaltung der strategischen Entwicklung der gesamten Gruppe. Wichtig war auch, dass der Kandidat im Großunternehmen navigieren kann, aber gleichzeitig die Interessen des Investors versteht.
Head of Operational Excellence
Private Equity Portfoliounternehmen
-
Für ein schnell wachsendes, KI-getriebenes EdTech-ScaleUp mit internationalen Standorten (USA, Zürich, Ukraine) haben wir die Position des Chief of Staff erfolgreich besetzt. Das Unternehmen ist VC-finanziert, profitabel und auf Expansionskurs in DACH und den USA. Gesucht wurde eine Persönlichkeit, die den Co-CEO direkt unterstützt und die Umsetzung strategischer Initiativen vorantreibt. Die Rolle kombiniert strategisches Denken, operative Umsetzungskraft, Produkt- und Technologieverständnis sowie internationale Erfahrung. Besonders wichtig war die Fähigkeit, komplexe Projekte zu managen, cross-funktionale Teams zu koordinieren und die Produkt-Roadmap aktiv mitzugestalten.
Chief of Staff
Schweizer EdTech-ScaleUp
-
Für ein stark wachsendes Portfoliounternehmen (mobile Sicherheitslösungen) eines international operierenden Private Equity Funds wurde ein Managing Director für die DACH-Region gesucht. Ziel war es, den Wachstumskurs in einem strategisch wichtigen Markt mit einer erfahrenen Führungspersönlichkeit zu beschleunigen. Besonders herausfordernd: Gesucht wurde ein Geschäftsführer mit nachweislicher Vertriebsstärke, Erfahrung im B2B Sektor und Verständnis für die Zielmärkte sowie der Fähigkeit, Organisationen in Wachstumsphasen gezielt weiterzuentwickeln.
Managing Director DACH
PE-geführtes Technologieunternehmen
-
Unser Kunde, ein wachstumsstarkes IT-Unternehmen im Private Equity-Umfeld, suchte eine erfahrene Führungskraft für die strategische Steuerung des gesamten Vertriebs der Unternehmensgruppe. Die Herausforderung bestand darin, eine Persönlichkeit zu finden, die Vertriebshunger und strategische Weitsicht verbindet und in der Lage ist, ein einheitliches, skalierbares Modell für die verschiedenen Business Units der Gruppe zu entwicklen und zum Erfolg zu bringen. Besonders wichtig war, dass der passende Kandidat Erfahrung im Aufbau und der Steuerung gruppenweiter Vertriebsstrukturen sowie ein tiefes Verständnis für Software- und IT-Dienstleistungsvertrieb mitbringt.
Head of Sales
IT-Service Dienstleister, PE-backed
-
Für ein führendes B2B-Produktionsunternehmen im Bereich Klima- und Heiztechnik haben wir die Projektleitung zur Unterstützung des Prozess-Rollouts erfolgreich mit einem Experten aus unserem Netzwerk besetzt. Der Kunde benötigte kurzfristig eine freiberufliche erfahrene Führungskraft mit Beratungshintergrund zur Neugestaltung der globalen Produktentwicklungsorganisation und Innovationsprozesse. Die Rolle erforderte strategische Kompetenz (Go-to-Market-Strategien, Organisationsdesign), operative Umsetzungskraft (Rollout der Produkt-Roadmap-Governance), hohe Durchsetzungsstärke und Fähigkeiten im C-Level-Stakeholder-Management. Ziel: die neue Strategie schnell in der Organisation zu verankern.
Projektleitung für Prozess-Rollout
B2B-Produktionsunternehmen Anlagenbau
Lassen Sie uns den passenden Unterschiedsspieler finden.
-
Wir kombinieren Executive Search mit langfristigem Netzwerkaufbau und persönlichem Career Sparring. Dadurch kennen wir viele Kandidaten nicht erst aus einer konkreten Suche, sondern begleiten Karrieren über einen längeren Zeitraum.
-
Durch ein präzises Anforderungsprofil, gezielte Direktansprache, strukturierte Gespräche und eine sorgfältige Bewertung von Erfahrung, Motivation, Persönlichkeit und kultureller Passung. Daneben nutzen wir intensiv unser Netzwerk für belastbare Empfehlungen.
-
Wir starten mit einem klaren Briefing, verstehen Rolle, Unternehmen und Zielbild, entwickeln eine Suchstrategie und sprechen passende Kandidaten gezielt an. Den Prozess begleiten wir bis zum erfolgreichen Match.
-
Natürlich. Diskretion ist ein zentraler Teil unserer Arbeit. Wir stimmen Ansprache, Kommunikation und Prozess eng mit unseren Kunden ab und behandeln vertrauliche Informationen mit höchster Sorgfalt.