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<p>Viele erfolgreiche Führungskräfte vertrauen dem Mentoring auf ihrem Weg nach oben. Das geschieht aus gutem Grund. Im eigenen Umfeld, in der Familie und im Freundeskreis finden sich nicht immer passende Berater fürs Thema Business. Mentor und Mentee, also der oder die Hilfesuchende, sind hingegen auf dem gleichen beruflichen Weg, nur an unterschiedlichen Stationen. Der Profit, den der Mentee mitnehmen kann, ist dementsprechend groß....</p>
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<p>Schokolade, Social Media, Alkohol – alles in Maßen okay, doch zu viel des „Guten“ landet in der Schublade der schlechten Gewohnheiten. Im Gespräch mit Malte Hansson, Klarheitscoach aus Frankfurt, wird schnell klar, weshalb. Schnelles Dopamin, das für Glücksgefühle sorgt, fehlt oft im Alltag. Unsere schlechten Gewohnheiten bieten uns oft diesen Kick zwischendurch. Was dabei auf der Strecke bleibt: Wir wissen gar nicht mehr, wie es uns eigentlich wirklich geht...</p>
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<p>Die Kenntnis der Stärken und Schwächen wird zunehmend noch wichtiger. Deshalb, weil die tägliche Belastung, die Schnelllebigkeit, die Medien, die Erwartungshaltung der Kolleginnen und Kollegen höher werden. Seine Stärken und Schwächen zu kennen hilft, sich gesund zu halten, um die eigene Stressbelastung und den Umgang mit mir und anderen zu beobachten. Nur so kann kontinuierlich Leistung gebracht werden. Persönlichkeitstests sind da gute Werkzeuge, um einen Blick von außen auf sich selbst zu werfen und dadurch Leistungskiller zu enttarnen...</p>
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<p>Studien haben gezeigt, dass Entscheidungen der Kernbereich im Management sind. Zwischen 40 % und 70 % der Zeit füllen Entscheidungsfindungswege. Jedoch sind nur 28 % der ManagerInnen mit ihren Entscheidungen zufrieden. Das spiegelt sich direkt in der Performance der Unternehmen wider. McKinsey Studien haben gezeigt, dass der Total Shareholder Return eines Unternehmens 6 % niedriger ist, wenn schlechte Entscheidungen getroffen wurden. Dieser steigt dementsprechend, wenn gute Entscheidungen getroffen werden...</p>
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<p>Zahlen, Daten, Fakten: 65 bis 80 % der Executive Jobs werden nicht offiziell ausgeschrieben. Aber 95 % aller Bewerberinnen und Bewerber in Deutschland bewerben sich bei der Jobsuche ausschließlich auf öffentlich ausgeschriebene Stellen. Zahlen, die erstmal einige Fragen aufwerfen. Die Investitionen bleiben ungenutzt, der Traumjob ist nicht ausgeschrieben...</p>
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<p>I read two articles this week that made me think about the first and following lockdown times last year and of the beginning of this year and what it could mean for corporations and their recruiting strategies.</p>
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<p>Ich persönlich finde die Diversity-Debatte unglaublich wichtig. Ich habe mich in den letzten Wochen sehr tief in das Thema eingelesen, es beschäftigt mich seit Jahren.</p>
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<p>Aktuell wird meine Timeline bei LinkedIn eigentlich täglich von "Propheten des New Work" geflutet. Beispiele: Väter erzählen, wie wichtig die Familie ist - und sie eigentlich nur noch 60-80% arbeiten wollen. Kürzlich postete ein Unternehmer, dass er sich jetzt feste "Familyslots" in den Kalender schreibt (...not kidding: Es war der Sonntag).</p>
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<p>Im letzten Sommer habe ich zufällig einen Berliner Business Angel beim Segelkurs getroffen. Wir haben uns bei einer Motorboot-Session über unseren Berufsweg unterhalten und er gab mir den Tipp, dass ich mir mal seine Website anschauen solle, weil dort einige spannende Präsentationen, Linktipps und Content liegen würde.</p>
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<p>Ich werde aktuell täglich gefragt: Was ist eigentlich die Differenzierung der RainmakerSociety bzw. was wollt Ihr denn wirklich anders machen?! Ich habe in den letzten Jahren im Kern zwei Beobachtungen in Bezug auf unser Geschäftsmodell gemacht: ...</p>
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<p>Als kleine Anekdote zum Start: Ich bin leidenschaftlicher HSV-Fan (...und habe dadurch gelernt: Immer wieder aufstehen...). Im Jahre 2008 wollten "wir" (=HSV) Klopp nicht haben. ...</p>